• Главная
  • Обратная связь
  • Поиск
  • Карта сайта
1USD - 59,25 руб.

Отдел продаж

Сервисный центр

Россия: 8-800-500-57-56

СНГ и Европа: +7-499-500-57-56

Вместе мы лучшие!

               

Обучение и развитие сотрудников ТКС


Залог профессионального роста сотрудников нашей компании – в качественном своевременном обучении.  Компания уверена, что грамотно построенная система обучения позволяет повысить компетентность всех категорий сотрудников, их лояльность к компании, найти и развить яркие таланты и свежие идеи.
Корпоративное обучение позволяет создать активную среду внутри нашей компании, которая не только аккумулирует уже имеющиеся знания и навыки, но и позволяет быстро усваивать новый опыт, усиливая наши позиции на рынке.


Каждый сотрудник имеет возможность принимать участие:

  • в общекорпоративных программах обучения (тренингах, семинарах, мастер-классах)
  • в специализированных курсах с учетом профиля деятельности
  • в обучении продуктам. Обучение проводят квалифицированные специалисты нашей компании.

 

Обучение и развитие персонала ТКС основывается на следующих принципах:

  • системность – все элементы системы профессионального обучения и профессионального развития  подчинены стратегической цели ТКС;
  • систематичность и непрерывность – обучение и развитие должны носить не эпизодический, а систематический, плановый характер;
  • результативность – обучение и развитие должны сопровождаться четкими измеряемыми критериями оценки достигнутых результатов;
  • практическая направленность – обучение и развитие должны ориентироваться, прежде всего, на формирование профессиональных и деловых навыков;
  • совместная ответственность – ответственность за эффективность обучения несут обучающийся работник, тренер (преподаватель), руководитель структурного подразделения, отдел по работе с персоналом.

Компания ТКС делает акцент на адаптацию и развитие новых сотрудников. Для нас важно, чтобы новички максимально быстро и эффективно освоили новые должностные обязанности и вышли на этап рентабельной профессиональной деятельности. Эффективная адаптация позволяет ТКС привлечь и удержать в компании новых профессионалов, а сотрудникам в случае успешной работы – сократить свой испытательный срок и повысить сумму дохода.

На время испытательного срока для каждого нового сотрудника разрабатывается индивидуальная адаптационная программа,   включающая следующие составляющие:

  1. Знакомство с деятельностью структурных подразделений компании.
  2. Менеджер по персоналу организует встречи-консультации новых сотрудников с руководителями структурных подразделений. В ходе этих встреч новые сотрудники получают консультации по поставленным на испытательный срок задачам, знакомятся с работой структурных подразделений компании и регламентами внутреннего взаимодействия.

  3. Введение в должность.
  4. Для каждого вновь принятого на работу сотрудника назначается наставник, отбираемый из числа наиболее квалифицированных специалистов, чтобы процесс адаптации новичков проходил более эффективно.

  5. Промежуточный контроль.
  6. Для определения трудностей, с которыми столкнулся новый сотрудник в процессе адаптации, мы проводим промежуточный контроль сроков и качества выполнения задач. По итогам этой процедуры мы, по необходимости, вносим коррективы в адаптационную программу.

  7. Оценка выполнения задач, поставленных на испытательный срок.
  8. Мы рассматриваем эту процедуру как дополнительный стимул к более качественной и полной проработке поставленных задач.

Сотрудник Отдела персонала и руководство подразделений осуществляют помощь в психологической и профессиональной адаптации.

Яндекс.Метрика
Счетчик тИЦ и PR